企業におけるリスクマネジメント全般を学習できるシステムです。
リスクマネジメント協会の約1万名の会員の中で、一番多く受講し、資格取得された講座が ビジネスリスクマネジャー養成講座PRM（プランナー・オブ・リスクマネジメント）です。 PRMは、リスクの把握、管理状況、管理手法を現場担当者と研究し、リスク状況を正確に 経営陣へ報告する役割を担っています。
ビジネスリスクマネジャー養成講座は企業が生き抜くために必要なリスク管理手法を学び、 PRM資格取得者は、企業現場でリスクマネジメントを正しく実行できると認められた人に 与えられる資格です。

●「ビジネス・リスクマネジャー養成講座」
学習の流れ
テキストの学習→練習課題の作成→添削指導→修了課題の提出→修了試験受験→ 修了試験合格→修了書の発行
※受験料は10,500円（税込み）が別途かかります。

●リスクマネジメント協会/日本RIMS支部認定資格　PRM（RMF資格）
上記講座受講者が、修了試験受験後、合格をもって修了認定され、その後リスクマネジメント 協会に所定の入会手続きをとった人に対して、リスクマネジメント協会認定資格が授与され、 協会認定リスクマネジャーとして活動することが出来ます。
※入会金は10,500円、年会費12,600円（いずれも税込み）が別途かかります。

●実践テキスト「ビジネス・リスクマネジャー養成講座」（全6巻）
1.ビジネス・リスクマネジメント「概論」
■リスクマネジメントとは
■ビジネス・リスクマネジメントとは
■全社的リスクマネジメント（ERM）
■リスクマネジメントシステム 
2.ビジネス・リスクマネジメント「経営戦略」
■経営戦略の策定
■企業成長とマーケティング戦略
■トータルリスクマネジメント（TRM）の導入
■経営戦略とITリスク
3.ビジネス・リスクマネジメント「戦略的財務」
■財務分析の基礎知識
■国際化時代の新しい会計制度
■事業計画と財務戦略
■企業価値増大の財務戦略と企業再建 
4.ビジネス・リスクマネジメント「組織と人材」
■組織・人材マネジメントとは
■組織行動・組織構造
■人的資源管理
■組織・人材マネジメントの法的側面
5.ビジネス・リスクマネジメント「創業と経営革新」
■創業とは
■キャッシュフローとお金の管理
■経営革新
■事例から学ぶ経営革新 
6.ビジネス・リスクマネジメント・ガイド
■リスクマネジメントの基本姿勢
■リスクマネジメントの実務
■内部統制のマネジメント
■リスクコミュニケーション 

●実践ツール「Risk　Check　List」（全3巻）
1.Risk　Check　List I「TRMの第一歩」
■経営リスクチェックリスト
■工場リスクチェックリスト
■生産現場リスクチェックリスト
■その他経営リスクチェックリスト
2.Risk　Check　List II「部門別チェックリスト(1)」
■経営総合（経営、ISO、HACCP）
■営業・販売
3.Risk　Check　List III「部門別チェックリスト(2)」
■生産管理
■技術開発
■IT
■経理
■店舗開発

●リスクマネジメント最新情報「Business　Risk　Management」（後送）全24冊